Somfy, le changement de l'intérieur

Une transformation ne réussit que si les équipes y adhèrent. Somfy, leader mondial de la motorisation de l'habitat, engage une transformation de sa culture et de ses compétences à l'échelle du groupe.  Le risque classique : une vision claire au sommet qui se dilue avant d'atteindre le terrain. Il fallait garantir que le message tienne, du comité de direction au dernier manager, dans un environnement international

Faire de la communication un levier d'adhésion, pas une couche de vernis. Traduire la stratégie en messages que les équipes comprennent, retiennent et portent. Une feuille de route éditoriale pour donner rythme et lisibilité au projet. Des prises de parole dirigeants qui incarnent la vision. Des kits clés en main pour que chaque manager relaie sans effort. Des contenus vidéo produits en interne, du tournage au montage. Des formats qui embarquent, dont des quiz sur mesure. Le tout en anglais.

Une transformation que les équipes s'approprient au lieu de la subir. Un pilotage par indicateurs d'adoption qui prouve, chiffres à l'appui, que le message est passé.